内务管理一般流程

1、工作布置：

总经理、副经理下达  助理进行任务分解  落实情况及实施结果及时反馈上报  相关任务资料凭证归档

2、会议流程：

①　 周例会通知  做好会议记录并整理会议纪要  相关决议及制 度文件记录  主管经理签署  公司主要负责人传阅      落实执行情况  相关资料归档

②　专项会议通知  参会人员及有关责任人 会议记录及纪要整理  公司主要负责人传阅  督办执行情况  相关资料归档

③　项目运行与项目服务（现场与资料、材料）沟通、协调、督办。

3、人员管理：

劳动用工合同把关  外出工作及请假人员情况每日汇总  相关结果及时报主管领导  相关资料归档

4、其他管理：

各有关单位、人员的协调

公司业余文化生活的组织

公司政策、文件、纪要的发布

5、落实执行人：

    经理助理